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Article 24

Funciones De La Gerencia De Segmentos Colombia Y Proyección

Decreto 2846 de 2009 · por el cual se modifica la estructura del Banco Agrario de Colombia S.A. y se determinan las funciones de sus dependencias.

The official text of this article is in Spanish and is shown as published by the Colombian authorities.

01

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Funciones de la Gerencia de Segmentos Colombia y Proyección. Son funciones de la Gerencia de Segmentos Colombia y Proyección

1.

Diseñar e implementar la estrategia comercial para los segmentos Colombia y Proyección.

2.

Ejecutar el presupuesto de ventas del segmento con la mezcla definido de productos.

3.

Evaluar mercados, competencia y características de productos y servicios y convenios.

4.

Diseñar, coordinar y desarrollar campañas promocionales para los segmentos Colombia y Proyección en compañía de la Gerencia de Productos.

5.

Monitorear el nivel de riesgo de sus clientes.

6.

Evaluar el posicionamiento del Banco en los segmentos Colombia y Proyección.

7.

Evaluar la rentabilidad de producto, servicios, convenios y clientes.

8.

Evaluar el desempeño de las Regiones, Zonas, Oficinas y portafolios de clientes.

9.

Monitorear el cumplimiento de metas.

10.

Proponer empaquetamiento de productos.

11.

Coordinar el diseño de productos para los segmentos Colombia y Proyección, con la gerencia de Productos.

12.

Fijar niveles de servicio para los segmentos Colombia y proyección (productos, convenios).

13.

Reunirse periódicamente con los gerentes regionales y gerentes zonales para definir tácticas comerciales.

14.

Diseñar e identificar capacitación a la fuerza de ventas en productos, canales, estrategias comerciales, herramientas, entre otros.

15.

Diseñar, desarrollar y coordinar campañas de ventas a nivel nacional para sus segmentos.

16.

Desarrollar y mantener buenas relaciones con gremios de los segmentos asignados.

17.

Proponer estrategias para la administración del personal de la gerencia y ejecutar, ordenar y verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por el Banco en materia de evaluación, capacitación, desarrollo del recurso humano. Proponer la selección, promoción, contratación y traslado del personal de su Gerencia.

18.

Propender por el cumplimiento de las políticas definidas por la Vicepresidencia de Riesgos en los procesos y procedimientos bajo su responsabilidad.

19.

Identificar mejores prácticas en los procesos a su cargo y guiar su implementación.

20.

Responder por la utilización racional y efectiva del presupuesto asignado a la dependencia.

21.

Ejercer las demás funciones que señalen la ley, los estatutos, los reglamentos y las que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia.

02

Constitutional history

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