º . FUNCIONES DE LAS GERENCIAS SECCIONALES. Son funciones de las Gerencias Seccionales las siguientes
Ordenar el gasto por delegación y suscribir los actos, contratos y convenios para la adquisición de bienes y servicios que requiera la seccional, de conformidad con las facultades que le sean delegadas por la Presidencia del ISS.
Definir y responder por la ejecución de los planes operativos de los negocios de pensiones, salud y riesgos profesionales en la seccional, acorde con las directrices de la Presidencia, Vicepresidencias y Direcciones del ISS.
Presentar mensualmente los Estados Financieros, la ejecución presupuestal, de inversiones, de gestión de recaudo y flujo de caja de cada Unidad de Negocio y trimestralmente los informes de costos.
Elaborar para cada Unidad de Negocio el proyecto del Programa Anual de Caja en conjunto con las demás herramientas de control presupuestal que se establezcan.
Definir en coordinación con las unidades de actividad el presupuesto de ingresos, egresos y los recursos necesarios para atender los programas de su seccional y controlar su cumplimiento.
Responder por la comercialización y los estudios de mercado de las diferentes actividades en la seccional.
Reportar periódicamente a la Presidencia y Vicepresidencias sobre los resultados de la gestión de la Seccional.
Responder por el uso eficiente y óptimo de los recursos físicos, tecnológicos, financieros y el talento humano asignados a la Seccional.
Garantizar la aplicación del Sistema de Control Interno en la seccional.
Coordinar la ejecución de planes conjuntos con otras entidades de la Seguridad Social en su seccional.
Evaluar la rentabilidad económica y social de los planes, programas y proyectos que se apliquen en la seccional y proponer ajustes.