Son Funciones De La Dirección De Banca De Oportunidades, Las Siguientes: A) Diseñar, Implementar Y Supervisar, Los Procesos Y Programas Que Permitan La Consolidación Y Productividad De Los Programas De Microcrédito, De Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos (Cajeros Electrónicos, Internet, Servicio Telefónico, Y Todos Los Que Desarrolle El Banco A Las Oficinas Bancarias); B) Estructurar Las Políticas Que Permitan La Promoción Y Continuo Crecimiento De Los Programas De Microcréditos Y De Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos Y Responder Por La Ejecución En El Banco; C) Definir, Aplicar Y Evaluar Estrategias Y Programas Que Permitan La Generación, Negociación, Crecimiento, Rentabilidad Y Supervisión, De Los Convenios De Corresponsalía No Bancaria Y Canales Alternos; D) Determinar Estrategias Que Permitan La Generación De Ingresos Adicionales Por Productos Comisionables A Través De Los Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos; E) Establecer Las Estrategias De Ventas De Productos Y Servicios A Los Microempresarios Y De Acuerdo Con La Vicepresidencia De Crédito, Los De Recuperación De Cartera En Casos Especiales; F) Establecer Las Estrategias De Ventas De Productos Y Servicios De Los Corresponsales No Bancarios Y De Canales Alternos; G) Establecer En Coordinación Con La Vicepresidencia Comercial El Plan Estratégico De La Dirección De Banca De Oportunidades; H) Ejercer Las Demás Funciones Que Señalen La Ley, Los Reglamentos Y Las Que Correspondan De Acuerdo Con La Naturaleza De La Dependencia
Decreto 4805 de 2007 · por el cual se modifica la estructura del Banco Agrario de Colombia S. A.
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01
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°. Son funciones de la Dirección de Banca de Oportunidades, las siguientes
a)
Diseñar, implementar y supervisar, los procesos y programas que permitan la consolidación y productividad de los Programas de Microcrédito, de Corresponsales No Bancarios y canales alternos (cajeros electrónicos, Internet, servicio telefónico, y todos los que desarrolle el Banco a las oficinas bancarias);
b)
Estructurar las políticas que permitan la promoción y continuo crecimiento de los Programas de Microcréditos y de Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos y responder por la ejecución en el Banco;
c)
Definir, aplicar y evaluar estrategias y programas que permitan la generación, negociación, crecimiento, rentabilidad y supervisión, de los convenios de Corresponsalía No Bancaria y Canales Alternos;
d)
Determinar estrategias que permitan la generación de ingresos adicionales por productos comisionables a través de los Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos;
e)
Establecer las estrategias de ventas de productos y servicios a los Microempresarios y de acuerdo con la Vicepresidencia de Crédito, los de recuperación de cartera en casos especiales;
f)
Establecer las estrategias de ventas de productos y servicios de los Corresponsales No Bancarios y de Canales Alternos;
g)
Establecer en coordinación con la Vicepresidencia Comercial el Plan Estratégico de la Dirección de Banca de Oportunidades;
h)
Ejercer las demás funciones que señalen la ley, los reglamentos y las que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia.
02
Constitutional history
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