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Decreto 810 de 1986 →In force

Article 14

Son Funciones De La Subgerencia Financiera: A) Asesorar A La Gerencia General En La Formulación De Las Políticas Relacionadas Con La Gestión Financiera Del Fondo; B) Velar Por El Correcto Y Oportuno Recibo De Los Aportes Presupuéstales, De Las Donaciones Y Ayudas Previstas En Efectivo, Y En General De Los Demás Dineros Que Por Todo Concepto Deba Recaudar El Fondo; C) Ordenar La Colocación De Los Recursos Disponibles En Cuentas Y Papeles Oficiales De La Mayor Liquidez Y Más Alta Rentabilidad; D) Orientar La Elaboración De Los Planes Contables, Financieros Y Crediticios Acordes Con Las Necesidades De La Entidad, Y Dirigir Los Programas Correspondientes; E) Preparar El Proyecto De Presupuesto Con La Colaboración De La Oficina De Planeación Y Sistemas; F) Estudiar Y Revisar Los Estados Financieros Para Su Presentación A La Gerencia General; G) Presentar Los Informes Pertinentes A La Gerencia General Y A La Junta Directiva, Como También A Los Organismos Públicos Y Privados A Que Haya Lugar; H) Controlar Las Actividades De Las Dependencias Que Integran La Subgerencia; I) Las Demás Que Le Sean Asignadas Y Correspondan A La Naturaleza De La Dependencia

Decreto 810 de 1986 · por el cual se aprueba el Acuerdo número 003 de 1986, que establece la Estructura Orgánica del Fondo de Reconstrucción “Resurgir” y se determinan las funciones de sus dependencias.

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01

Text of the article

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Son funciones de la Subgerencia Financiera

a)

Asesorar a la Gerencia General en la formulación de las políticas relacionadas con la gestión financiera del Fondo;

b)

Velar por el correcto y oportuno recibo de los aportes presupuéstales, de las donaciones y ayudas previstas en efectivo, y en general de los demás dineros que por todo concepto deba recaudar el Fondo;

c)

Ordenar la colocación de los recursos disponibles en cuentas y papeles oficiales de la mayor liquidez y más alta rentabilidad;

d)

Orientar la elaboración de los planes contables, financieros y crediticios acordes con las necesidades de la entidad, y dirigir los programas correspondientes;

e)

Preparar el proyecto de presupuesto con la colaboración de la Oficina de Planeación y Sistemas;

f)

Estudiar y revisar los estados financieros para su presentación a la Gerencia General;

g)

Presentar los informes pertinentes a la Gerencia General y a la Junta Directiva, como también a los organismos públicos y privados a que haya lugar;

h)

Controlar las actividades de las dependencias que integran la Subgerencia;

i)

Las demás que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. División de Presupuesto y Contabilidad

02

Constitutional history

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