Funciones de la Dirección de Talento Humano . Son funciones de la Dirección de Talento Humano, las siguientes
Dirigir el proceso gerencial del talento humano, en sus componentes de planea¬ción, gestión y desarrollo.
Diseñar, formular, ejecutar y evaluar los planes estratégicos, programas y pro¬yectos para la gestión del talento humano en sus fases de ingreso, permanencia y retiro de los servidores de la Superintendencia de conformidad con las normas vigentes.
Efectuar la liquidación de nómina, prestaciones sociales y parafiscales para los funcionarios de la Superintendencia Nacional de Salud.
Elaborar los actos administrativos y demás documentos relacionados con la ges¬tión del Talento Humano de la Superintendencia.
Custodiar y mantener actualizadas las historias laborales de todos los servidores y exservidores de la entidad de acuerdo con la normativa vigente.
Realizar los estudios y análisis que permitan la adecuada gestión del talento hu¬mano de acuerdo con la normativa vigente.
Controlar la actualización y validación de la información en el Sistema de Infor¬mación y Gestión de Empleo Público (SIGEP).
Gestionar la aplicación y funcionamiento de la carrera administrativa al interior de la Superintendencia Nacional de Salud, de conformidad con la normativa vi¬gente y los lineamientos emitidos por las entidades competentes.
Planear, gestionar y mantener el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para la Superintendencia siguiendo las políticas institucionales y la normatividad vigente.
Liderar el desarrollo y funcionamiento de los mecanismos de evaluación y segui¬miento del rendimiento laboral del personal de la Superintendencia Nacional de Salud.
Mantener actualizado el manual de funciones, requisitos y competencias de la Superintendencia de conformidad con la normativa vigente.
Apoyar la implementación de la estrategia de comunicación interna y organi¬zacional en coordinación con la Oficina Asesora de Comunicaciones e Imagen Institucional.
Estudiar y gestionar la creación de Grupos Interno de Trabajo, de la Superinten¬dencia de conformidad con los procedimientos y criterios normativos vigentes.
Liderar, en lo de su competencia y ejecutar en las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG que le sean asignadas.
Las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.