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Article 117

Funciones De La Gerencia De Unidad Sistema De Información Gerencial - Sig, Gestión Balance Score Card – Bsc, Y Calidad

Decreto 2846 de 2009 · por el cual se modifica la estructura del Banco Agrario de Colombia S.A. y se determinan las funciones de sus dependencias.

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Funciones de la Gerencia de Unidad Sistema de Información Gerencial - SIG, Gestión Balance Score Card – BSC, y Calidad. Son funciones de la Gerencia de Unidad Sistema de Información Gerencial - SIG, Gestión Balance Score Card – BSC, y Calidad de la Vicepresidencia de Crédito y Cartera

1.

Administrar los indicadores estratégicos y de proceso de cada una de las Gerencias de la Vicepresidencia de Crédito y Cartera.

2.

Ejercer control de gasto y ejecución al presupuesto asignado a la Vicepresidencia.

3.

Administrar el proceso de Gestión de Calidad.

4.

Ser fuente oficial de información de Crédito y Cartera del Banco.

5.

Generar informes gerenciales que permitan la toma de decisiones para las Gerencias de la Vicepresidencia.

6.

Propender por la calidad, oportunidad y utilidad de los informes que faciliten la toma de decisiones.

7.

Administrar el Sistema de Información Gerencial de Crédito y Cartera.

8.

Proponer estrategias para la administración del personal de la gerencia y ejecutar, ordenar y verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por el Banco en materia de evaluación, capacitación, desarrollo del recurso humano. Proponer la selección, promoción, contratación y traslado del personal de su Gerencia.

9.

Propender por el cumplimiento de las políticas definidas por la Vicepresidencia de Riesgos en los procesos y procedimientos bajo su responsabilidad.

10.

Identificar mejores prácticas en los procesos a su cargo y guiar su implementación.

11.

Responder por la utilización racional y efectiva del presupuesto asignado a la dependencia.

12.

Ejercer las demás funciones que señalen la ley, los estatutos, los reglamentos y las que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia.

02

Constitutional history

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