Article 20

Funciones de la Gerencia Financiera . La Gerencia Financiera cumplirá las siguientes funciones: Proponer, elaborar, implementar y controlar las políticas y estrategias en materia de tesorería, presupuestal, análisis económico y financiero, gestión contable y tributaria. Formular los lineamientos para la elaboración del proyecto de presupuesto de la Industria Militar y someterlo a consideración de las instancias correspondientes. Someter a aprobación el Proyecto de Presupuesto de la Empresa, con base en las disposiciones vigentes y coordinar el suministro de la información de cada una de las dependencias para este propósito. Participar en gestión que se adelante ante el Ministerio de Hacienda o entidades bancarias la consecución de las necesidades presupuestales de la Industria Militar. Responder por las políticas para efectuar y controlar el aforo de los ingresos, recaudo, cobro, egresos e inversiones en lo relacionado con los fondos que admi­nistra la Empresa. Establecer los lineamientos y directrices que se deberán cumplir en cada una de las dependencias en materia de gestión financiera. Proveer, bajo las directrices y lineamientos de la Vicepresidencia de Gestión Corporativa, acompañamiento y asesoría económica y financiera trasversal a la organización, a la Alta Dirección y a la Junta Directiva. Realizar la correcta presentación de los EEFF asegurando el cumplimiento de las NIIF adoptadas por la Entidad, asegurando la transparencia y correcta interpreta­ción de los rubros presentados. Emitir conceptos financieros sobre los diferentes planes y programas, su impacto sobre las finanzas de la Empresa y su conveniencia económica. Analizar y realizar informes en materia presupuestal, contable y financiera con el objeto de evaluar la situación de la Empresa en un momento dado y proponer estrategias que aseguren su estabilidad y sostenibilidad económica. Fijar las directrices que se requieran para la elaboración, ejecución y control presupuestal, como una herramienta eficaz para los proyectos de la Empresa. Dirigir y controlar los procedimientos para generar los Estados Financieros, ana­lizar sus resultados y presentarlos a la Gerencia, dentro de la normatividad legal que enmarca la Empresa. Establecer, controlar y asegurar el cumplimiento del modelo de costos definido. Liderar las operaciones de mercados financieros con el fin de fortalecer los pro­cesos de Inversión de la Industria Militar. Proponer, a las dependencias competentes, inversiones Financieras que por ren­tabilidad y riesgo sean de conveniencia a la Empresa. Asegurar la correcta administración de los instrumentos financieros adquiridos por la Industria Militar, asegurando su planeación, gestión, custodia y rentabili­dad en los mercados de capitales más atractivos para el negocio. Proponer políticas sobre seguros y otras coberturas financieras que anulen o re­duzcan los riesgos inherentes a las actividades de la Empresa. Determinar de acuerdo con las disposiciones vigentes, los sistemas de recaudo de ingresos y pago de obligaciones a cargo de la Empresa. Dirigir las actividades tendientes al manejo y recuperación de la cartera, para mantener un nivel de efectivo acorde con la política financiera de la Industria Militar. Llevar el registro y control contable de las cuentas por cobrar de la Empresa e informar sobre su estado a las dependencias que correspondan. Articular, coordinar y hacer seguimiento a la gestión de los procesos y áreas a su cargo. Las demás inherentes a la naturaleza de su dependencia, las que le sean asignadas por las normas legales, reglamentarias, estatutarias, la Vicepresidencia Corpora­tiva y la Presidencia.