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Decreto 4805 de 2007 →In force

Article 8

Son Funciones De La Gerencia De Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos, Las Siguientes: A) Diseñar E Implementar Los Procesos Y Programas Que Permitan La Consolidación, Crecimiento Y Productividad Del Programa De Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos; B) Desarrollar El Programa Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos Y Las Políticas Y Estrategias Comerciales Que Permitan Su Promoción Y Crecimiento Continuo; C) Definir, Aplicar Y Evaluar El Plan De Mercadeo Y Demás Programas Que Permitan La Generación, Negociación, Crecimiento, Rentabilidad Y Supervisión, De Los Convenios De Corresponsalía No Bancaria; D) Definir Estrategias Que Permitan La Generación De Ingresos Adicionales Por Productos Comisionables A Través De Los Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos; E) Definir Las Condiciones Especiales Adicionales A Tenerse En Cuenta Para La Vinculación O Permanencia De Clientes Que Por Su Actividad O Características Especiales De Sus Operaciones Sean Considerados De Riesgo Para Efectuar Operaciones A Través De Los Corresponsales No Bancarios Y Canales Alternos; F) Orientar Y Asesorar A Las Gerencias Regionales Y Zonales En La Negociación De Nuevos Convenios De Corresponsalía; G) Implementar Programas Para Ser Desarrollados A Nivel Nacional, Que Conlleven Al Crecimiento De Los Depósitos Y Colocaciones Generados A Través De Los Corresponsales No Bancarios; H) Ejercer Las Demás Funciones Que Señalen La Ley, Los Reglamentos Y Las Que Correspondan De Acuerdo Con La Naturaleza De La Dependencia

Decreto 4805 de 2007 · por el cual se modifica la estructura del Banco Agrario de Colombia S. A.

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01

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°. Son funciones de la Gerencia de Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos, las siguientes

a)

Diseñar e implementar los procesos y programas que permitan la consolidación, crecimiento y productividad del Programa de Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos;

b)

Desarrollar el Programa Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos y las políticas y estrategias comerciales que permitan su promoción y crecimiento continuo;

c)

Definir, aplicar y evaluar el Plan de Mercadeo y demás programas que permitan la generación, negociación, crecimiento, rentabilidad y supervisión, de los convenios de Corresponsalía No Bancaria;

d)

Definir estrategias que permitan la generación de ingresos adicionales por productos comisionables a través de los Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos;

e)

Definir las condiciones especiales adicionales a tenerse en cuenta para la vinculación o permanencia de clientes que por su actividad o características especiales de sus operaciones sean considerados de riesgo para efectuar operaciones a través de los Corresponsales No Bancarios y Canales Alternos;

f)

Orientar y asesorar a las Gerencias Regionales y Zonales en la negociación de nuevos convenios de corresponsalía;

g)

Implementar programas para ser desarrollados a nivel nacional, que conlleven al crecimiento de los depósitos y colocaciones generados a través de los Corresponsales No Bancarios;

h)

Ejercer las demás funciones que señalen la ley, los reglamentos y las que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia.

02

Constitutional history

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