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Article 25

Funciones De La Subdirección De Fortalecimiento Institucional Territorial

Decreto 2189 de 2017 · Por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeación.

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01

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Funciones de la Subdirección de Fortalecimiento Institucional Territorial. Son funciones de la Subdirección de Fortalecimiento Institucional Territorial, las siguientes

1.

Coordinar la estrategia general de llegada a territorio del DNP, con el fin de ga­rantizar su integralidad, la articulación interna y el seguimiento a los resultados que en materia de fortalecimiento institucional reporten las dependencias de la entidad vinculadas a dicha estrategia.

2.

Diseñar mecanismos y proponer recomendaciones que permitan mejorar la asistencia técnica a las entidades territoriales, en los temas de competencia del Departamento Nacional de Planeación.

3.

Apoyar en coordinación con la dependencia competente, el proceso anual de planificación y articulación entre las dependencias del DNP que cuentan con acciones directas a nivel regional, departamental o municipal, con el propósito de coordinar un sistema de gestión unificado para la llegada al territorio de la entidad.

4.

Implementar estrategias de relacionamiento, comunicación y coordinación con entidades nacionales y territoriales para promover iniciativas de fortalecimiento institucional y asistencia técnica territorial, susceptibles de ser financiadas con distintas fuentes de inversión.

5.

Asesorar y apoyar el diseño y la implementación de instrumentos, metodologías y lineamientos técnicos que apoyen de manera transversal el ciclo de la inversión territorial, la gestión pública local y regional y el fortalecimiento de los grupos étnicos.

6.

Comunicar a las dependencias correspondientes del DNP los resultados, avances y mejores prácticas en la implementación de las iniciativas de llegada a territorio de la entidad.

7.

Apoyar la consolidación y promoción de información acerca de la oferta de asis­tencia técnica del gobierno nacional hacia las entidades territoriales, en relación con el ciclo de la inversión territorial y la gestión pública local y regional.

8.

Realizar el levantamiento y monitoreo de la demanda de asistencia técnica e ins­trumentos que requieran las entidades territoriales para el fortalecimiento de la gestión pública local y regional.

9.

Proponer acciones tendientes a fortalecer los mecanismos de gestión de conoci­miento territorial, en particular frente al intercambio de mejores prácticas de buen gobierno, la puesta en marcha de procesos virtuales de aprendizaje y la imple­mentación de mecanismos de interacción en red con las entidades territoriales.

10.

Recopilar y difundir metodologías, herramientas, instrumentos, sistemas de in­formación y aplicativos web que apoyen la llegada a territorio, a través de la gestión de contenidos del Portal Territorial de Colombia.

11.

Las demás que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas.

02

Constitutional history

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