Funciones de la Gerencia de Planeación Corporativa. Son funciones de la Gerencia de Planeación Corporativa
Coordinar y liderar el proceso de Gestión de Planeación Estratégica y Táctica.
Coordinar el ejercicio de planeación estratégica y táctica alineado con el direccionamiento estratégico trazado por la Junta Directiva y la Presidencia del Banco.
Ejecutar las sesiones de trabajo para la definición del plan estratégico y planes tácticos que permitan llevar a cabo las estrategias y objetivos definidos por la alta dirección del Banco y que garanticen el logro de las metas trazadas.
Dar lineamientos de planeación táctica y planeación operativa a los responsables en cada Vicepresidencia y Gerencias Regionales.
Comunicar las estrategias, planes de acción y proyectos corporativos definidos por el Banco a todos los interesados a nivel interno y externo.
Hacer seguimiento y monitoreo al cumplimiento del plan estratégico, táctico y operativo.
Comunicar oportunamente el avance y cumplimiento de los planes operativos y estratégicos a todos los interesados.
Monitorear constantemente los indicadores de gestión de los procesos e informar los resultados a la alta dirección.
Propender por el correcto funcionamiento en temas de gestión de políticas, planeación estratégica y planeación presupuestal en coordinación con las diferentes áreas del Banco.
Analizar, proponer e implementar herramientas, metodologías e información necesaria para realizar de manera eficaz los procesos de planeación estratégica, así como para el establecimiento y seguimiento de los indicadores relacionados con los resultados de las diferentes Vicepresidencias y áreas del Banco.
Ejercer las demás funciones que la Constitución, la ley, los estatutos y los reglamentos determinen.