Artículo 17

Funciones de la Gerencia de las Fábricas. La Gerencia de las Fábricas cumplirá las siguientes funciones: Dirigir y coordinar la formulación de los objetivos y programas correspondien­tes a las fábricas, conciliando la disponibilidad de los recursos necesarios para alcanzarlos. Dirigir, controlar y evaluar la ejecución de los planes y programas tanto de pro­ducción como de inversión, ejerciendo un estricto control sobre los costos y sus resultados. Coordinar con la Gerencia Administrativa la compra de elementos, materiales, materias primas y demás insumos necesarios para cumplir los planes y progra­mas, controlando que estos se adquieran, almacenen o entreguen de acuerdo con las necesidades y especificaciones· establecidas, cumpliendo las normas y pro­cedimientos administrativos de la Industria Militar. Garantizar la consecución, actualización y desarrollo del personal de la respecti­va fábrica. Dirigir y coordinar el cumplimiento de las normas de gestión de talento humano establecidas en la Industria Militar, por medio de la ejecución de programas en términos de bienestar y desarrollo de personal, capacitación y entretenimiento al interior de la Fábrica. Establecer, mantener y coordinar con la dependencia a cargo de la Seguridad Física y con la unidad táctica que tenga, la responsabilidad de seguridad de la Fábrica, las medidas de seguridad física de las personas, por sus instalaciones y los respectivos planes de seguridad, reacción y contraataque. Mantener informado al Vicepresidente de Operaciones sobre los aspectos rela­cionados con producción, talento humano, aspectos administrativos, estados fi­nancieros y asuntos de seguridad. Controlar el cumplimiento de las normas y especificaciones en calidad y garanti­zar el despacho oportuno de los productos. Establecer, mantener y aplicar métodos y procedimientos que le permitan a la empresa asegurar que los equipos de seguimiento y medición empleados en la verificación de los productos, el control de los procesos, el control de los as­pectos ambientales y los peligros ocupacionales, cumplan con la capacidad de medición requerida, siguiendo los lineamientos del Sistema de Gestión Integral. Establecer, mantener y aplicar, métodos y procedimientos de verificación y con­trol de calidad de materias primas, suministros, productos en proceso y produc­tos terminados; siguiendo los lineamientos del Sistema de Gestión Integral. Establecer, mantener y aplicar, métodos y procedimientos de calibración y en­sayo acordes al alcance de acreditación de sus laboratorios, siguiendo los linea­mientos del Sistema de Gestión Integral. Mantener un sistema de información sobre el estado y la evolución del sistema de gestión de la calidad y los procesos de calibración y ensayo en las Fábricas. Proponer y estructurar los Comités de Calidad de las Fábricas velando por la definición y toma de acciones derivadas del análisis de información asociada al sistema de gestión la Calidad y los procesos de calibración y ensayo. Implementar y desarrollar el Sistema de Higiene, Seguridad industrial, Salud en el trabajo y Medio Ambiente en coordinación con la Gerencia de Seguridad Industrial. Articular, coordinar y hacer seguimiento a la gestión de los procesos y áreas a. su cargo. Las demás inherentes a la naturaleza de su dependencia y las que le sean asig­nadas por las normas legales, reglamentarias, estatutarias, la Vicepresidencia de Operaciones y la Presidencia.